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NO1主義、ナンバーワン主義
ランチェスター戦略の基本はNO1(ナンバーワン)
NO1(ナンバーワン)を目指すことです
どんな小さなエリアでもいいからNO1(ナンバーワン)になること
どんな小さな顧客でもいいからNO1(ナンバーワン)になること
どんな小さな商品でもいいからNO1(ナンバーワン)になること
この小さなNO1戦略を大切にしています
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人は2番ではなくNO1(ナンバーワン)を覚える
なので、NO1(ナンバーワン)を作ることが大切
このNO1(ナンバーワン)は、できたら3つを作ること
1つは目はエリア、次に顧客、3つ目が商品
つまり
エリアでNO1(ナンバーワン)
顧客でNO1(ナンバーワン)
商品でNO1(ナンバーワン)
をつくる
さらに、ナンバーワンの売り方をつくりあげる
ナンバーワンは競い合った結果できるものと思い込みがちであるが
そうではなく、独自のナンバーワンを作り出すことが大切
ある地域を限定する、またはある顧客だけに特化する
人がやらないことをやるということ
NO1(ナンバーワン)を自ら作り込む考え方が重要
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弱者は【差別化】して【一点集中】して【NO1】!
この3つのポイントの中でも最も大切なのがNO1
NO1(ナンバーワン)主義こそ中小企業が心すべき戦略です
目標はNO1
小さなNO1を目指すこと
NO1(ナンバーワン)になると決めることです
「あなたの目標は?」と聞かれたら
「NO1になることです」と答えるようにすることです
それがNO1(ナンバーワン)主義
NO1(ナンバーワン)になろうと思うことから始まります
まずは、小さなNO1を一つでもいいので作ってみて下さい
ちいさなNO1(ナンバーワン)です
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