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【　通販で　迷って買って　すぐ飽きる　】


どれだけ女房に小言をいわれたか、わからない、坂上仁志（さかうえひとし）です


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■フォスターワンとは「1」（いち）を育てるという意味

【　一流でNO１の本物　】を育てることを使命としています


このメルマガは、一流でNO１の企業や名言などをお届けします
NO１になるためのヒントとしてください

まったくゼロから日本一の会社をつくった実績と
NO1になる原理原則であるランチェスターNO1戦略で

売上10億円〜300億円企業のNO1つくりを支援しています


世のため人のため尽くすことこそが人間としての最高の行為と信じて


初めての方へ　坂上仁志（さかうえひとし）ってだれだっけ？

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO1を育てるフォスターワン

さて、では、NO1（ナンバーワン）情報にいってみましょう


■飲料自動販売機シェア　ランキング

飲料自動販売機シェアはコカコーラがNO1


順位　　社名　　　　台数（万台）　大まかな比率を●で表すと

1位　コカコーラ　　28.0　●●●
2位　サントリー　　22.4　●●
3位　アサヒ飲料　12.6　●
4位　伊藤園　　　12.0　 ●
5位　キリン　　　　10.6　 ●

飲料自動販売機245万台（2011年）


自販機での販売比率は1995年の48％から2011年は33％まで下がっているとのこと
しかし、自販機で全体利益の約6割を稼ぐという稼ぎ頭だそうで

自販機からコンビニへの流れは止められなくても、なくてはならない存在です


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■「成果は、問題の解決ではなく、機会の開拓によって得られる。」　P・F・ドラッカー


問題の解決によって得られるものは、通常の状態に戻すことだけである。
せいぜい、企業の成果をあげる能力に対する妨げを取り除くだけである。

成果そのものは、機会の開拓によってのみ得ることができる。

「成果をあげるには、資源を、問題ではなく、機会に投じなければならない。」

改めて言うまでもなく、問題をまったくなくしてしまうことはできない。
しかし、最小限にすることはできるし、しなければならない。


経済学者は、企業の目的として、利益の最大化を論ずる。

しかし、利益の最大化は、すでに数知れず批判されてきたように、
あまりに曖昧な概念であって、ほとんど意味がない。

だが、機会の最大化ということであれば、それは、
企業家的な仕事についての正確かつ意味ある定義となる。

機会の最大化と言うならば、企業にとっては、単なる効率ではなく、
成果こそが、本質的に重要であるということになる。

重要なことは、いかに正しく仕事を行うかではなく、
いかになすべき仕事を見つけ、いかに資源と活動を集中するかである。


■「経営は苦労の総合商社と心得よ」　宗次徳二


経営をしていると、事業規模の大小や内容、物事の大きさには違いがあっても、
なぜこれほどまでに問題、クレーム、ピンチが絶え間なく発生するのでしょうか。

時には洪水のごとく、時にはモグラたたきゲームで出ては引っ込むモグラのように……。
難題に押しつぶされ、逃げ出したくなることも、長い間には何度かあるかもしれません。

しかし、日頃から経営姿勢がよく、倫理観のある経営を続けているのであれば大丈夫です。
この世で起きたことは、この世で解決するからです。

要は、着実にコツコツ右肩上がりの経営を続け、お客様本位の経営姿勢で、
常に確かな目標を追い続けていれば、逆境も幾多のクレーム、ピンチも乗り越えられるのです。

解決のため、自らの努力に加えて、人間性を含めた経営姿勢が良ければ、社員や周囲も力添えをしてくれます。

目標さえ見失わなければ、さほどつらくはありません。

その幾多の試練を乗り越え、鍛えられ、その都度少しずつ強くなれるからです。
強固な意志を持って前向きに事に当たってください。



■「本当のムダ」　鍵山秀三郎


掃除を始めたころ、「おまえのやっていることは、ざるで水をすくっているようなものだ」
とよく言われ、ムダであることを指摘されました。

しかし、私から見ると周囲の人のほうがそのような生き方をしているように思えました。

現に、バケツで汲んだ水をざるに注ぐようなムダな会社経営をしたために、
多くの会社が消えていきました。それこそ、ムダというべきでしょう。



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■　売上10億円の社長、40歳リーダーのためのフィロソフィ勉強会


売上300億円、上場企業の幹部にお伝えして
実際に成果を出してきた、一流のフィロソフィを学びます

「上司だから、オレの言うことを聞け」と言っても誰もついてきません

では、どうしたらいいのか？

その答えが「フィロソフィ」にあります


3月17日（火）17：50〜　フィロソフィ勉強会　（代々木）

http://mmct.jcity.com/?c=442&e=U%3DvgBwMoNx2k54KMuGZkFg11


・参加者の声

カリフォルニア大学サンフランシスコ校卒　宮川 基則さま

参加者同士、『この瞬間』『全力で』『利他』を実践することで、
人間力を高めていく場でもあります。

また、参加されている方々は素敵な方ばかりで、
初参加の私を皆さんでフォローしていただきました。

皆さんの利他の実践にはホント驚きでした！(◎_◎;)


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■おわりに


いちおう知っておきたいNO1情報　＝第８７回アカデミー賞

・作品賞は「バードマン　あるいは（無知がもたらす予期せぬ奇跡）」
主演は「バットマン」で主演だったマイケル・キートン

「バードマン」と「バットマン」だから、少し似ている


・主演男優賞は、エディ・レッドメイン、「博士と彼女のセオリー」でスティーブン・ホーキング役
エディ・レッドメイン、この人、普通、知りませんよね

でも、出がいいようで、イギリスの名門イートン校出身
年間学費は約500万円！×4年＝2000万円卒業までに必要です


・主演女優賞は、ジュリアン・ムーア、「アリスのままで」で若年性アルツハイマーの大学教授役
ジュリアン・ムーアは、アカデミー賞に過去4回ノミネートされています

でも、「ハンニバル」のクラリスと言った方がわかりやすい


■東京では２月２３日（月）から計ったように花粉が出始めました
５年以上調べていますが、いつも決まって「２月２３日」から花がむずむずします

花粉による東京の労働者の生産性の低下は数千億円分ある気がします
それでもまだ、成長が早いという理由で杉が植林されているようです

シイ、カシ、タブなど数千年前から日本にある常緑樹なら火災や津波にも強い
と日本の森つくりの第一人者、横浜国立大学の宮脇教授はいいます

http://tinyurl.com/p35unma


■参考データ

日本の国土面積の2/3が森林

人工林が森林の40%（日本面積の1/4が人工林）
杉とヒノキが人工林の70%（日本の面積の1/5が杉ヒノキ）

おおざっぱに言うと、
日本の面積が40万Km2、杉とヒノキの人工林が8万Km2ということです
北海道とほぼ同じ面積です（日本の1/5＝20%）



【人の役に立ち、喜ばれ、感謝される】
一流でNO1を目指す人のフォスターワンです


すでにNO1（ナンバーワン）か、これからNO1を目指す
売上10億円〜300億円企業の経営支援の実績多数


よきことを思い
よきことをして

よきことがありますように！！


では、また！




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■個別コンサルティングを希望される方へ


NO1になりたい方
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論語とソロバン
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30〜40代リーダーのためのフィロソフィ勉強会はこちら
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■フォスターワン　ホームページ
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フォスターワンとは「1」（いち）を育てるという意味
【一流でNO１の本物】を育てることを使命としています

NO1になるとは、天からの封書を開け、自分の使命を果たし、世に貢献することです
あなたにしか歩けない、あなただけの道を歩くということです


 Go your own way !



■フォスターワンの事業内容


講演、研修、コンサルティング、ビジネス書執筆

特徴　＝自らの日本一の実績と、NO1理論と、NO1事例をもとに、NO1つくりを支援する
　　　　論語とソロバン経営　＝理念ある戦略の実践を重視する

　　　　【100%全額返金保証】を10年続けていること


■公開講座のご案内（月1回）　売上1億〜10億円の社長、リーダー向け


一流のリーダーになるための【　戦略基礎講座　】
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30〜40代リーダーのためのフィロソフィ勉強会
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■講演

テーマ　：「弱者が強者に勝つ３つのルール」
　　　　：「NO1企業事例からわかるNO1のなり方」
　　　　：「なぜ、経営理念は必要なのか？」

対象者　：経営者、幹部、マネージャー
実績　　：過去10年間で1000回以上

満足度　：【95.4点】経営者1000人評価
費用　　：【　2時間　40万円　】


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■社長の個別コンサルティング（1年継続）


対象企業　：売上1億円〜20億円企業、NO1（ナンバーワン）を目指す企業
対象者　　：社長限定

内容　：①経営理念　②経営戦略　③PDC、全員参加の採算向上

　　　　月1回、2時間、1年間継続の社長との個別コンサルティング

　　　　新入社員一人の費用で、社外取締役を一人雇うイメージ

費用　　：【　2時間　24万円／月　】


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■マネージャー研修

内容　　：NO1戦略力アップ、営業力アップ、（全員参加型）
　　　　：経営者意識の醸成、自立型組織の確立、採算意識の向上

対象者　：マネージャー、リーダークラス（20人〜100人）

実績　：売上10億円〜300億円企業多数、〜3000億円企業
保証　：【100%全額返金保証】10年間継続

費用　　：【　半日　4時間　48万円　】
　　　　　50人参加の場合、一人あたり費用、【　月約1万円　】

　　　　年収600万円の中堅幹部を一人採用する費用で
　　　　全マネージャーの生産性を20%アップさせることを目標にする


■コンサルティング　売上10億円〜300億円（3,000億円まで）


NO1戦略コンサルティング

対象企業　：ダントツNO1を目指す企業
対象者　　：社長、幹部、マネージャー

内容　：①経営理念　②経営戦略　③PDC、全員参加の採算向上
　　　　ランチェスターNO1戦略、差別化戦略、一点集中戦略、NO1戦略を学ぶ

費用　　：【　1日　8時間　96万円　】


サービス一覧

http://mmct.jcity.com/?c=68&e=U%3DvgBwMoNx2k54KMuGZkFg11



■個別コンサルティングを希望される方へ


NO1になりたい方
NO1になるための方向性を見つけたい方へ


論語とソロバン
＝　フィロソフィ・理念とランチェスター経営戦略についてなど
個別コンサルティング、経営相談を受け付けています


3000社以上の経営を見てきたノウハウの蓄積をお伝えします
ご安心ください！　ご不満があれば【　100％全額返金保証　】です


【　60分12万円　】（消費税込み　129,600円）


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