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「職場のモラルを体現する」稲盛和夫


リーダーは、勇気、潔さを持たなければなりません。
言い換えるならば、リーダーは、決して卑怯であってはいけません。

集団のリーダーは、職場のモラルとルールを頭で理解するだけでなく、
体現した人でなければならないのです。

リーダーの卑怯な振る舞いは、不正な行為を容認することになり、
集団内に混乱を引き起こします。

また、部下の信頼と尊敬を失い、職場に欺瞞(ぎまん)とモラルの低下をもたらします。

出処進退を明確にして、あやまちがあれば、潔くそれを認め、集団や部下に詫びを入れ、
決していい逃れや、言い訳をしてはなりません。

リーダーの一挙手一投足を、部下が見ていることを忘れてはなりません。
自分が部下に望むことを、率先垂範、自らが実際に示してこそ、部下の追随があるのです。

リーダーの行為、態度、姿勢は、それが善であれ、悪であれ、本人一人にとどまらず、
集団全体に野火のように拡散することを胸に刻むべきです。

集団、それはリーダーを映す鏡なのです。

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リーダーは、勇気をもたなければならない

リーダーは、卑怯であってはならない

 

なぜなら、リーダーが卑怯だと部下の信頼を失うため

職場のモラルが下がる

 

リーダーは部下から一挙手一投足を見られている

職場はリーダーのこころの反映である

 

いい職場とはいいリーダーがいるところで

悪い職場とは悪いリーダーがいるところと言える

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