経営理念作成、浸透のインタビュー協力のお願い
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経営理念作成、浸透のインタビュー協力のお願い
■目的
①経営理念作成で悩む、日本の257万社の中小企業のために
「経営理念を持ち、業績がいい企業の実例」を紹介し、会社を良くしてもらうため
そのために、経営理念についての坂上仁志（さかうえひとし）の
２冊目の著書でご紹介します
1冊目の経営理念の著書 ＝「日本一わかりやすい経営理念の作り方」
２冊目の経営理念の著書＝「なぜ、経営理念は必要なのか？」（仮題）
（日本実業出版）来年１月発刊予定
この本の中で、
①経営理念をシッカリと持ち
②業績がいい （経常５％〜、対前年１０５％など）
③売上１０億円〜１００億円規模 （東京２３区）の企業は
「どうやって経営理念をつくり」
「どうやって経営理念を浸透させていったのか」
を参考事例として紹介する予定です
■インタビューについて （5W2H）
いつ ＝近日中（2014年10〜11月上旬予定）
要スケジュール調整、所要時間60分間ほど
どこ ＝御社会議室
だれが ＝インタビューするのは著者である坂上仁志（さかうえひとし）
だれに ＝社長、又は会長（経営責任者）
なにを ＝経営理念をどう①つくり ②浸透させていったかについて聞く
どう ＝約60分間、対談・インタビュー形式、
事前に質問事項を用意します（下記参照）
なぜ ＝経営理念の著書でいい会社の事例として紹介するため
いくら ＝インタビュー自体は当然、「無料」です
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■質問内容（案）
①会社概要
事業内容 ＝だれに、なにを販売している
売上、利益、利益率、成長率
従業員数など
②社長プロフィール
略歴、出身、年齢、キャリア、社長歴、何代目、経営理念作成歴など
③経営理念を「つくる」
経営理念をつくるきっかけ
経営理念をつくって気づいたこと
経営理念をつくる工夫
経営理念をつくった苦労
経営理念は必要か
経営理念と業績の関係
5W2Hで聞く
いつ つくったか？
どこ でつくったか？
だれ がつくったか？（内部・外部、人数）
なに をいれたのか？
どう つくったのか？（時間、やり方・・・）
なぜ つくったのか？
いくらで つくったのか？（費用）
など
②経営理念を「浸透させる」
経営理念を浸透させる工夫
経営理念を浸透させる苦労
経営理念を浸透させるために具体的にやっていること
かけている時間数（朝礼、勉強会など）
個人の価値観と経営理念の関係
など
＊経営理念集や、パブリシティ、やり方などの資料をご用意頂けると幸いです
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●坂上仁志（さかうえひとし）の経営理念への活動
月間事業構想大学院大学編集部 「月刊 事業構想」掲載
事業構想大学院大学での講義
「なぜ、経営理念は必要なのか？」
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■インタビューさせて頂いた企業様のメリットは
経営理念の本の中でいい会社の例として紹介されることで
無料で企業ＰＲができる
取引先の信用力が高まる
社員のモチベーションがあがるなどが考えられます
また、書籍ができあがりましたら
もちろん、プレゼントさせて頂きます
さらに、NO1のいい会社つくりのヒントにして頂けるように
NO1企業の社長のインタビューリライト3社分と
1600社以上の経営理念を集めたサイト情報も
あわせてプレゼントさせて頂く予定です
お会いさせて頂くことでプラス面はあっても
決してマイナス面はないようにさせて頂きたいと思っています
■社名を出すのはやめてほしいという企業様へ
社名を出すのはやめてほしいという場合は、もちろん社名を出しません
「ウチはそれほどでもないよ」とおっしゃるかもしれません
確かに、中小企業の現実はそれほど華やかではないところもあります
しかし、よかったら、勉強のためにお話だけでも聞かせて頂けませんか？
経営理念をつくるうえでの苦労話、気づいたことなど教えてください
わたしの方からも、ご提供できる情報があるかもしれません
それもまたご縁かと思います
お会いできることを楽しみにしています
■インタビューさせて頂く企業様の目安
①経営理念をシッカリと持ち
②業績がいい（経常５％〜、対前年１０５％など）
③売上１０億円〜１００億円規模（東京23区）
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■ 坂上仁志（さかうえひとし） プロフィール 講演案内 2014.11.pdf
＊最終的な出版社の意向もあり、
書籍で100％企業紹介をするとお約束できない場合があることもご了解ください
お会いできることを楽しみにしています
ありがとうございます
