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【 社長むけ個別コンサルティング 】

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□ 44歳、売上5億円

□ 素直さと向上心のある社長のための


【 社長むけ個別コンサルティング 】

個別コンサルティング希望の方向けに、月に1社のみ

1時間の個別相談(12万円)を無料で開催します(2018年1月〜)


会社をよくするチャンスです ご希望の方は下記フォーマットに

「無料相談希望」(携帯番号)と明記の上、ご送信ください

 

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売上10億円までの社長の3つの課題はこれです

@経営理念がしっかりしていない
A経営戦略がない(いきあたりばったり)
B実行力、徹底力がない

なので、人材の育成ができていません

結果として

@社員がついてこない
A経常利益が10%でない(黒字にならない)
B言ったことが実行されない のです


社長も人間です
経営課題にすべて100点を取れるわけがありません

社長の悩みの90%はすでに誰かが悩んだことです
だから、それを知っている人に聞けばいいだけの話しです

そのための解決策がこれです

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【 社長むけ個別コンサルティング 】

会社経営に対するすべての責任を負う社長のための「企業参謀」

コーチであり、アドバイザーであり、顧問としての役割をします

今まで経営してきて、一度も外部の専門家の知恵をキチッと借りたことがない

という社長におすすめします

 

「それはやめたほうがいいですよ!」という一つのアドバイスが

1000万円〜2000万円もの損失を防ぐことが、よくあるからです

 

新入社員を一人雇う費用で、社外取締役をおくイメージです

 

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【 社長むけ個別コンサルティング 】 契約導入イメージ



・経営戦略か経営理念の本を読んでみてください

http://amzn.to/28VGQo2

 

・理念と戦略セミナーで実際に会いましょう

http://bit.ly/28TGtf0

 


@本格導入の前のプレコンサルティング

1時間の個別コンサルティング(12万円)で現状や課題の確認インタビュー

・確認資料 (詳細は、契約書、入金確認後、データフォーマットを送ります

過去3年のPL、BS(会計データの確認)
経営計画書、方針書の確認(会社の方向性がわかるもの)

社長自身のプロフィール(生まれ育ち、創業の経緯など)
現状の課題、聞きたいことリスト

・顧客戦略、商品戦略、販売戦略、商品戦略、
・自社・競合の強み・弱みの確認、経営理念などの確認


A契約、年間スケジュールの確認・決定
B月次報告書の確認など

C【 社長むけ個別コンサルティング 】開始


具体的内容 =月1回2時間


月次報告会(1時間) =上場企業の毎月の経営会議を2人でやるイメージです

個別テーマ(1時間) =今月は、これが聞きたい、これに悩んでいる、を3つに絞り解決のヒントを話します


毎回の月次報告でやること

先月の売上、利益、生産性、重点テーマの振り返り、課題の確認

来月の重点テーマの決定、具体的な行動計画の確認 

つまり、社長が全社の現状を把握し、PDCをすることになります

 

費用 =24万円/2時間、月に1回ミーティング、1年間継続(消費税別)

面談を基本としますが、遠隔地の場合は、電話でのミーティングでも対応可能です

 

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■個別コンサルティングを徹底してフォローする仕組み

 

毎日、毎週、毎月、必ずPDCをする意識付けができる仕組み

 

@毎週、送られる経営のヒントメール =一流の経営者のことばから学ぶ

A毎週末、自社の週間レポート作成、提出


B毎月2回のセミナー 経営戦略、フィロソフィ勉強会で「理念と戦略」の基礎を学ぶ(5,000円)

C毎月1回ミーティング(2時間)時どき、その後、コンパ 


個別面談で月次の振り返り、来月の計画つくり、PDCをする習慣をつくる 

上場企業や一流経営者が毎月、定期的にキッチリやっている行動をマネする


いい経営をするために、経営を体系的に学び、いい習慣つくりをする

 

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■世界NO1のプロ選手には必ず、コーチがついています


テニスにラリーの相手が必要なように

プロ経営者が「結果」を出すには相談相手、コーチが必要です


プロの世界、経営の世界は結果がすべてです


だから、世界ナンバーワンのテニスプレーヤー

ロジャーフェデラーにさえ、コーチがいます


本田宗一郎に藤沢武雄がいたように、盛田昭夫に井深大がいたように

より高い成果を出すためには、自分一人で考えるより、相談相手がいたほうがいいのです


そして、社外に相談相手を見つけるにも、見つけ方があります

名選手必ずしも名監督ならず


大きな会社をつくった経営者が良いアドバイザーになるとも限りません

 

経営相談の仕方についてはこちら 

 

経営者は、一人でいつまでも迷って結果が出せないより

素直に人に聞いて、結果を出したほうがいい


今の経営の迷いや悩みがパッと解決するヒントを個別コンサルティングから得てください

 

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個別コンサルティングの前に、一度お気軽にご参加ください

 

東京 千駄ヶ谷で月1回オープンセミナー開催中

 

【 理念と戦略セミナー 】ランチェスター戦略を学ぶ

 

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■こんな悩みがある経営者の方へ

 

売上を上げたい

戦略をつくりたい

経営理念をつくりたい

社員の教育をどうしたらいいのかわからない

今のやり方でいいのか確信が持てない・・・

2代目ですが経営のけの字もわからない

父との関係が・・・などなど 

 

一人で悩むより、気軽に、問い合わせてみてください!


ご安心ください!

この個別コンサルティングは【100%全額、返金保証つき】です

ご不満があれば、いつでも、返金します


10年以上【100%全額、返金保証つき】を継続しています

もちろん、ただの一度も返金はありません


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