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なぜ、ダイアログ・イン・ザ・ダークはNO1なのか?

【 同窓会 食後のくすりに 花が咲く 】

こんにち
アスタキサンチンがちょっとお気に入りの坂上仁志(

さかうえひとし)です

初めての方へ 坂上仁志(さかうえひとし)ってだれだっけ?
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経営者のあたへ
「経営と000である」を学ぶ経営者勉強会こちら 9月30日(火)18時~

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                     NO1を育てるフォスターワン

さて、NO1情報にいってみましょう

ぜ、ダイアログインダークジャパンNO1のか

NPO法人ダイアログインダークジャパン(渋谷区)
「目に見えい展覧会」で日本一

真っ暗空間の中に川や橋、畳の部屋ど町並みが再現されて
参加者8人触覚や聴覚を頼りに60分間歩いてその中を体験します

誘導するの”視覚障害者”(スタッフ50名、うち視覚障害者19名)
健常者と視覚障害者の立場を逆転させるこの見えい展覧会
ヨーロッパでチケットが完売状態だそうです

この目に見えいサービス口コミによる来場者が75%以上で広告出したことがいそうです
見えいサービスが口コミされるというところがスゴイ!

顧客女性が70%、年齢20~30代が50%とのこと
暗闇の中での人との対話(ダイアログ)と自分との対話
感性のみずみずしい若い女性に人気のようです

販売チャネルWEBだけ
予約がされる時間19時~27時が一番多いので逆に人での対応難しいとのことです

視覚障害者「でも」できる仕事から、視覚障害者「だからこそ」できる仕事
が社会を変えるきっかけにるかもしれません

暗闇のエンターテインメントというまったくユニーク
価値あるサービスを提供してNO1

他に誰もやっていいのでオンリーワンでNO1の団体です
応援しています

ランチェスター経営戦略より http://tinyurl.com/mtfd2s

●「頭を下げる」 松下幸之助

人間というもの不思議もので、一度虫が好かいと思いこむと、
たとえその相手がすぐれた点をもった人物であっても、そのことをか素直に承認できい。

ついついその人の欠点ばかりを探し出してきて、やりあいつダメだ、と思いこみたくる。
そん一面が、お互い人間にある。
その点を経営者たるもの、よほど自戒しくていと思う。

これまで、いやしくも経営者たるもの、私情にかられていけいということを、
絶えず自分に言い聞かせ、そう努めてきた。
個人的感情、好き嫌いで人を使っていけい。

り、その仕事に役立つ人かどうかで見ければいけい。
仕事できるけれどもあいつ虫が好かん、というようことでいけい。

かりに虫が好かんと思っても、経営者である以上、仕事のために目をつぶらいといけい。
この男がいかったら、この仕事できんという気持ちで、
「君、頼む。やってくれ」と頭を下げる。

そこまで徹しければ、ほんとうの経営者といえい。
そう考えて、自分で言うのもおかしいけれども、公明正大を貫いてきた。
くともそうるよう努力してきた


●「高い目標をもつ」 稲盛和夫

創業時、京セラ間借りの社屋でスタートし、従業員が百人に満たい頃から、
「京セラ世界的視野に立って世界の京セラへ前進する」と言ってきました。

ちっぽけ会社でありがら世界に目を向けるということ
高く大きい目標をもっということと同じです。

高い目標を設定する人に大き成功が得られ、
低い目標しかもたい人にそれりの結果しか得られません。

自ら大き目標を設定すれば、そこに向かってエネルギーを集中させることができ、
それが成功のカギとるのです。
明るく大き夢や目標を描いてこそ、想像もつかいよう偉大ことが成し遂げられるのです


●「世の中に雑用い」 鍵山秀三郎

掃除を雑用と片づけてしまわいことです。
もともと、世の中に雑用というものありません。

心でするから、雑用にるだけのことです。
もし、掃除を雑用というのであれば、毎日の仕事の九割以上が雑用で占められています。

雑用処理能力こそ、仕事に必要能力であると受け止めるべきです。


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●おわりに

経営理念について原稿を書いています
本にる前にちょっとその一部をご紹介しますね


質問

「経営理念を英語で言うとんという言葉にるでしょうか?」



英語で経営理念とどう表現されているかを
辞書で調べるとこう書いてあります。

経営理念

management principle
management philosophy


Management = 経営
Principle    = 原理、原則、主義、根本方針(プリンシプル)
Philosophy  = 哲学、人生観、(フィロソフィ)

経営理念 = management principle = 経営の原理原則、主義、根本方針
経営理念 = management philosophy = 経営哲学、経営観
といえます。

つまり、経営理念と

「経営の原理原則」
「経営哲学」
「経営観」

と言えます。

経営理念と、こういった方がわかりやすい気がしています。

同じ言葉を使っても、人によって解釈が違ってきますので
この、言葉の定義というのがとても大切だと思っています。

つまり、経営理念と経営哲学のです
経営に哲学が必要ということです


、哲学とのか
・・・というように続いていきます

また、メールしますね

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経営者のあたへ

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一流でNO1を目指す人のフォスターワンです

、また!
 

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