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2代目経営者の問題をどう解決するか?

2代目経営者の問題をどう解決するか?

2代目経営者の悩みは大きく二つです

①人間関係
②能力


①人間関係には3つあります

1. 2代目経営者と父親との関係

2代目経営者は、創業経営者である父親のような、エネルギーがありません
父親と対決すると負けます

好き勝手にふるまう創業者と調整型の2代目には壁があります
タイプが違うので仕方がないのです

2. 2代目経営者と社内の人間関係

自分より年上の古参社員が、いうことを聞いてくれない
年下の社員とのなんとなく距離がある

3. 2代目経営者と社外の経営者・友人との関係

親の七光りで経営陣にいるだけ、力がないと思われている
陰で何か言われているという不安

②2代目経営者の能力では、人望と実務能力の二つが足りない

こういった問題を誰でも心の中に持っています
でも、それは仕方のないことです


いつまでもくよくよ悩まないようにしてください
解決のヒントは3つ

①2代目経営者は現場に行き実務をやり、よくわかるようにすること、力をつけること

②2代目経営者はまわりの人が「かわいそうだ」と思うくらい長く働くこと、人望をつけること

③2代目経営者は戦略や数字に強くなること、実行力をもつこと

つまり、2代目経営者は父親とは違うスタンス、役割で
「よくやっているな!」とみなに認めてもらうことです

2代目経営者には、それが大切です



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