ランチェスター戦略 差別化5原則
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差別化5原則
1 簡単にミートされる差別化は差別化ではない
=浅い考えでの、なんちゃって差別化ではだめです。賢い強者ほどあっという間にマネをしてきます。
2 顧客に評価されない差別化は差別化ではない
=自己満足では意味がありません。
3 差別化は掛け算で相乗効果
A×B×C =前記の6つの視点で考えます。
4 他業界の常識は自業界の非常識
=通信業界の革命となった光ファイバーは、ガラス業界のコーニング社が開発したものです。
5 小技も大切だが、信念のない小手先は通用しない
ラクしてちょっと上手くやると考えないことです。
ド真剣に自社と他社違いを考えることが差別化そのものです。
人と同じことしないといっても、奇人変人になることではありません。
同じことしながらちょっと違うことをすればいいのです。
例えば、お客さまにはがきでお礼状を書くときには、いつも海の絵ハガキにする。
切手は必ず記念切手10種類の中から使う、などの小さな工夫を積み重ねるイメージです。
「ランチェスター営業戦略」坂上仁志(さかうえひとし)著より