ランチェスター戦略３つのポイント〜差別化〜

ランチェスター戦略の

エッセンスを表現するのであれば

弱者は

差別化して

一点集中して

No1になる

です

そしてその中で今日は

ランチェスターの差別化のポイント

3つお話できたらと思っています

ランチェスターの差別化というのは
質を高める

結合

引く

です

どういうことかというと

差別化というのは

質を高めること

質を変えていくということです

その時はA×BでCのような

掛け算というのもあれば

またここに結合とあるんですが

全ての発明発見はニューコンビネーションである

というある大学の教授の言葉があるんですけど

つまりニューコンビネーションというのは

A+Bでやってみてくださいと

腕時計に温度計が付いているというような

ある機能A+次の機能Bを

足すことによって新しいものを作り出す

差別化をするという考え方が

あるというのが1点なんですね

そしてもう1個が

引くという例なんですが

ストライダーという自転車はご存知でしょうか

ちっちゃい子が乗る

つまり自転車に初めて乗る子のための

自転車なんですけど

ブレーキがない

ペダルがない

泥はねとかもない

ご存知ですかね

ちっちゃい子が乗って足で漕ぐだけなんですね

つまり自転車が

本来持っている機能を引いていった

昔は補助輪を付けて

自転車が乗れるようにしたのを

要らないものをどんどん外していって

小さい子向けの自転車を作った

今までの機能を引くという例ですね

なんとそれが高額にもかかわらず

すごいヒット商品なんです

ただ自転車を売るというのではなくて

引くとか足すとかかけることをして質を高めていく

これがランチェスター戦略の

差別化の1つのやり方なんだ

ということをお伝えしました


〜坂上仁志公式youtube動画の「ランチェスター戦略３つのポイント〜差別化〜」より〜

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