経営理念のテンプレート フォーマット
経営理念のテンプレート フォーマット
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カンタン経営理念作成フォーマット テンプレート
・経営理念 ＝人を〜にする経営 〜を実現する
・使命（ミッション）＝ 〜のために〜する
わが社の使命は〜することです（企業観）
・ビジョン ＝〜な社会を実現する
・バリュー（価値観）＝
基本理念（自分の名前から一文字とってもいい）
仁、義、礼、知、忠、信、孝、正、義、・・・
お客様第一主義＝
社是＝
社訓＝
信条＝
仕事の姿勢＝
行動規範＝
スローガン＝
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自分自身を振り返るフォーマット
①自分自身の生まれ、育ち、自分自身の名前の意味を考える。
名付け親に名前の意味を聞いてみる
もしすべて自分で選んでこの世に来たとしたら
自分がこの世に送り出された使命は何か？
②自分の好きだったこと、経験、縁を振り返る。
好きなこと、趣味：スポーツ、食べ物
地域：日本、本州、北海道、九州、四国
海外、アメリカ、イタリア、イギリス・・・
③なぜだか縁があった、業界、人、もの、こと
製造、サービス（人材）、医薬、ＩＴ・通信、金融・・・
女性（男性）向け商品、高額商品（1000万円以上）
子ども、老人、福祉、飲食、販売、自動車、半導体・・・
④自分はこれが人より得意だったこと：
営業、サポート、経理、分析、予想、まとめること（報告書、人の意見）
意思決定する、仕事（一人でやる、チームでやる）交渉ごと、
創業型、管理型、調整型、実務型など
⑤未来を考える
自分の余命があと1年だとしたら何をしたいのか
今までお世話になった誰に対して、どう恩を返したいのか
どんなことでＮＯ1になりたいか？
自分の墓碑に何と書かれたいか？
⑥他社の価値観からヒントを得る
好きな経営理念を10社以上集める
共感する言葉にマーカーしてゆく
使命（ミッション）の視点で見る、なぜこの会社をやるのか？
誰のためにわたしはこの会社をやるのか？（社員、顧客・・・）
何のためにわたしはこの会社をやるのか？
将来像（ビジョン）の視点で見る、どうなりたいのか？
3年後にどうなっていたいのか？
わたしが会社を引退するときにどうなっていたいのか？
価値観（バリュー）の視点で見る、何を正しいとするのか？
自分はどうありたいのか？
社員にどうあってほしいのか？
顧客、地域の人にどう思われたいのか？
だれに、何で役立ちたいのか？（どういう人に）
だれに、何で喜ばれたいのか？（どんなサービスで）
だれに、何で感謝されたいのか？
自分の得意は何か？
好きな業界は？
好きな商品は？
好きな顧客層は？
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経営理念を作るステップ
・なぜ自分は経営理念を作りたいのだろうかと思ったきっかけをはっきりさせる
・10以上の経営理念を見て自分が共感するものを書き出す
・参考サイト 1600社の経営理念
他社の経営理念をパクることを躊躇しない
恥ずかしいと思わない
経営理念はパクってＯＫ！
なぜなら、人の価値観を言葉にすることはとても難しいから
マネから始めていい
経営理念テンプレート フォーマット
そう思った上で、下記のことを書き出す
①人生観
②人間観
③社会観（仕事観）
①人生観
自分自身について知る
自分の使命を考える
生きてる間にやりたいことは？
これをやっている間に死んだら悔いがないことは？
ヒント
自分の名前の意味を辞書で調べる
自分が今まで縁があったこと
小さい頃に好きだった頃ことを書き出す
会社を作った時の想いは？
社会の何に対して怒りを感じるか？
世の中のどんな問題をどう解決したか？
坂上仁志（さかうえひとし）
仁＝愛、志＝高き利他の思い
人に教えるのが好き、人より上手（なら →先生になる）
②人間観
人間はなんのために生きているのか？
死ぬとはどういうことか？
人間とはどういうものか？
どうされると喜ぶのか？
どうされると怒るのか？
どうされると悲しむのか？
商品を買うとはどういうことか？
何を喜びにして買っているのか？
どんなものがあるとさらに喜ぶのか？
どういう行動すると嫌われるのか？
人として正しいことをするとはどういうことか？
正直さは大切か？
③社会観（仕事観）
社会とは何か？
仕事とは何か？
仕事の目的はどんなことなのか？
なぜ仕事をする必要があるのか？
ボランティアと仕事とはどちらが大切か？
自分の商品は誰にどのように役に立つのか？
なぜ喜んでくれるのか？
なぜ買ってくれるのか？
どうすればもっと喜んでもらえるのか？
だれに、何で、役立ちたいのか？
だれに、何で、喜ばれたいのか？
だれに、何で、感謝されたいのか？
自分が得意で、価値を生み出せるものは何か？
ものまねでいい
1日で作り上げる！
A4、1枚に30個の価値観を書き出し
そこから抜き出す
■経営理念をブラッシュアップしていくステップ
①経営理念を1行だけ作る
②3行にする
③10行にする
A4、1枚に、ミッション、ビジョン、バリューなどと分けて書き出す方法もあるが
ムリに、項目をまとめる必要もない
自分がいいと思う言葉を書き出すだけでいい
しかし、毎日のように見直し、最低でも10回書き直す
100回、書き直すころにいい経営理念になり始める
千里の道も一歩から
まず、書き出すことから始めよう！
＊私がコンサルティングさせて頂いた、努力家の社長は
・自分で作った経営理念30項目を
・毎あさ、すべて手書きで書き写し
・毎日、少しずつ書き直すを
・半年、180日間、続け
・書いた紙を見せてくれました
ここまでやれば、想いは固まります
ウソをつけないので、本物に近づきます
「チョット作っておいてくれ」などと言って
経営理念を社員に作らせようというのは間違いです
