哲学・価値観の形成
風土の形成・・・風土は、日々の判断・行動で決まる
セコムの提供するサービスシステムは
人々の安心・よりよき社会のためのサービスシステムである
この基本から外れる事業は行ってはならない
他のいかなる組織が実施するよりも、
セコムが事業化し実施することが最適かの判断が重要
他の組織が最適な場合はその方が会社にとって有益
利益はよい商品を提供したことに対して
社会から与えられる報酬であり、それが企業の正等利潤である
セコムが新しい事業を考えるとき、まず第一に考えるべきことは
社会の利益に反しないか、よりよき社会へのためになるかを検討すべきなのである
すべての事に関して、セコムの判断基準は
「正しいかどうか」と「公正であるかどうか」である
ここでいう正しさ公正さとは、我々が生活する社会に対してのものであって
我々にとってとか、セコムにとっての正しさ公正さではない
自己を律する考え方と、
自社のためだけでなく社会に貢献する
という理念を持つ
そして、おのれ中心の考え方でなく
利他の心を持つ
この理念で会社の毎日が動いている会社だそうです
素晴らしい
風土を作るのは、日々の上司、社員の判断と行動で決まると
言ってる事とやってる事が一致しているかどうかであると
権限規定も予算統制もないそうです
予算って、あると既得権意識が出て使おうとしますよね
勉強になります
まず、自分にあてはめてみること！
