●なぜ1位つくりの戦略なのか？

結論は、中小企業が生き残るには1位になるしかないからです
1位と2位の差は、2位と100位の差より大きい

つまり、3位や4位にいるだけでは意味がない
1位にあっという間につぶされてしまうからです
上位企業が攻撃目標としてくるのは下位企業です

でも、大企業だから大丈夫ということではありません
例えば、ニッサンは大企業です
しかし、業界では3位

トヨタ、ホンダにはかないません
日産は日本では大企業
でも、車業界では弱者です
決して強くはない

中小企業は小さなところで1位になるのがいいのです
対象は①市場②商品③顧客

売上10億円の市場で1位になる
この商品では1位になる
あの顧客では1位になる

と、小さいところを見つけて1位になることをお勧めしています
いえ、そうでないと生き残れないのです