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不況対策

不況対策

 

不況不況、不況不況、不況不況みんな

不況不況と唱えているだけでは何も解決しません

不況に対していま、何ができるかを考え実行することしかないのです

そこで不況対策を下記に記します

 

不況を乗り切る5つの対策  5つの不況対策

1.従業員との絆を強くする

2.あらゆる経費を削減してゆく

3.トップ自らが営業の最前線に出てゆく

4.新製品、新商品の開発に努める

5.ありとあらゆる創意工夫に努める

 

不況対策1. 従業員との絆を強くする

不況の時に必ず社内の人間関係が崩れ、従業員との絆が弱くなる 

だからこそ従業員との絆を強めてゆく

  

不況対策2. あらゆる経費を削減してゆく

不況の時こそあらゆる経費の削減が可能になる

今やっておけば景気が良くなったときに高収益の体質ができる

  

不況対策3. トップ自らが営業の最前線に出てゆく

トップ自らが率先垂範して、トップセールスで注文を取ること

  

不況対策4. 新製品、新商品の開発に努める

従来の商品では売り上げが立たないので必死になって新製品の開発にあたれる

  

不況対策5. ありとあらゆる創意工夫に努める

不況は企業を強くしてゆく節目 天の試練だと思って努力をすること

(稲盛和夫氏講和より)

 

不況対策は不況になってからでは遅いと改めて思います

冬に備えて夏や秋にするべきことをしておくことの大切さを実感します

 

こういった不況対策の経験こそがその人の年輪になってゆくことがわかります

 

不況で生き残れる会社 生き残れない会社

不況対策ならランチェスターNO1戦略