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ランチェスター戦略講演 社長・幹部 向け 

 

ランチェスター戦略 講演 

「ランチェスター経営戦略」 〜弱者が強者に勝つ3つのルール 
 

1%の勝ち組になる秘訣とは?

 

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■ポイント


@【 信頼 】の満足度保障 =【 95.4点 】 (経営者 1000人の評価) 

A【 安心 】ランチェスターNO.1戦略の第一人者だから安心 

B【 実績 】豊富=上場企業、商工会議所等多数 


C【 社長・幹部向け 】( 20名以上〜 ) 

D開催イメージ=経営者勉強会、役員会議など 

ランチェスター経営戦略 カバー.jpg  

通常料金= 40万円/120分 応相談

 

お問い合わせ先 sakauejj@gmail.com 

「ランチェスター戦略講演の件」とお気軽にメールください

 

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講演テーマ 「 1%の勝ち組になる秘訣 」  〜弱者が強者に勝つ3つのルール

 

中小企業の71.7%は赤字、体系的戦略がなく、目標を持たず、売上げ不足で 

倒産する企業の特徴は、やる気はあっても戦略がないことCIMG6407 みずほ講演会2 縮小2.jpg

 
そこで”競争戦略の最高峰” 
 

ランチェスターNO1戦略の第一人者がお伝えします


不況でも生き残る方法〜あなたにもできるNO1のなり方とは?


        1.今、なぜランチェスター戦略なのか? 
        勝ち方には一定のルール、原理原則がある

        2.ランチェスター戦略の基礎 
        1)ランチェスター第一法則とは?
        2)ランチェスター第二法則とは?
        3)ランチェスター法則の3つの結論とは?
         弱者と強者の戦い方は同じではない!

        3.弱者と強者の定義 
        1)弱者と強者を定義する3つの局面とは?
        2)弱者の戦略と強者の戦略の違いとは?
        3)差別化5原則
        4)弱者と強者の5大戦法とは?

        4.ランチェスター戦略方程式 
        1)シェアの考え方はなぜ必要か?
        2)シェアの考え方を重視する理由
        3)シンボル数字は、75%、40%、25%
        4)射程距離理論(3:1)とは何か?

        5.重要なランチェスター戦略3つの結論とは?
        1)経営を有利にする条件とは?
        2)必勝の攻撃の原則とは?
        3)弱者の個別撃破とは何か?
        4)NO1にもなり方がある その順序とは?
        5)エリアを広げるとどうなるのか?
        6)弱者の戦略9か条とは?
        7)陶山訥庵(すやまとつあん)のイノシシ退治

        6.ランチェスター戦略適用事例  
        1)やらないことを決めるとはどういうことか?
        2)弱者の広げない方法とは?
        3)目標の設定はどうしたらいいのか?
        4)今日から、具体的にどうしたらいいのか?

        7.ランチェスター戦略のまとめ


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では、なぜ一流の黒字企業・経営者はランチェスター戦略を学ぶのか?
実は弱者の戦略と強者の戦略は全く違うのです

 

あなたがランチェスター戦略を学ばなければ他の誰かが学んでしまう

その人と戦ったらあなたは負ける


つまり、戦略の間違いは死を意味します 

だから、勝ち組企業の常識! 

NO.1企業がみな知っているコツを学びませんか?

 

中小企業の戦い方といえばランチェスター戦略

シンプルだけど効果的 

ワンランク上を目指すあなたのためのベストオブザベスト 

戦略の中の戦略です

ランチェスター戦略とは弱者が戦い方を知って勝ち残る方法
ランチェスター法則は、あなたが知ろうと知るまいと、あなたの会社を支配します


お問い合わせ先 sakauejj@gmail.com 

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平昌五輪、金メダルも弱者の戦略、ランチェスター!?


平昌五輪スピードスケート女子で2つの金メダルを獲得した

高木菜那(日本電産サンキョー)はランチェスター戦略といえる 


なぜなら親会社の日本電産、永守重信会長の信条は「一番以外はビリと一緒」


その言葉に影響され、


「いままで、2番だったり3番だったりでも嬉しかったんですけど、

ずっと心のなかで一番をとりたいって思ってきたからこその一番だったと思います」と高木菜那


永守重信会長は、マイナースポーツに一点集中して支援して世界一の結果を出し、

これから世界一を目指す選手をが入りたい会社を作り上げていった

 

「マイナースポーツは、大体選手生活終わると、あんまりみんな、

その後いい環境になってないので、それにふさわしい報奨金をださないかんと僕は考えてまして」


「金は2000万円、3階級特進」


「我が社は、他の企業のように単なるスポンサーではありませんし、それから契約でもありません。

全スケート部員は社員です。


ですから仮にスケート辞めても、会社のほうで雇用は続きますのでね、

生活保障はきちっとされてます。おそらくこういうシステムのところは少ないと思います」


「スポーツを支援する意義と言われると、マイナーなスポーツだとなかなか難しいんです。


4年間で何十億っていうお金をかけると社員から見たら、

そんなお金あったら別のところに使ってほしいとかも出てきます。


 ただこういうことは、理屈で割り切れるものじゃなくて、夢とかロマンですね。

やっぱり会社は利益を上げることだけじゃないしに」

 

 

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一流企業の常識!=ランチェスター戦略

ランチェスター戦略を実践、推薦する企業、経営者

ソフトバンクの孫さん 「起業をして最も役に立ったのはランチェスター戦略」
アサヒビールの中條さん 「スパードライのNO1はランチェスター戦略そのもの」 


エイチ・アイ・エスの澤田さん 「格安チケットNO1はランチェスター戦略のおかげ」
トリンプの吉越さん 「トリンプの増収増益はランチェスター戦略に沿っていた」


ドトールコーヒーの鳥場さん 「もっと早く知っていたら今の3倍になっていた」
ソニー、花王、セブンイレブン、フォーバル、ブリヂストン、日本生命などなど

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著書:小さな会社こそがNO1になる「ランチェスター経営戦略」 推薦の声


ランチェスターNO1戦略こそネクストの戦略そのものです
経営者必読のランチェスター入門の書といえます

潟lクスト東証一部2120) 代表取締役社長 井上高志様

(売上107億円、経常17億円、自己資本比率83.6%、従業員数579人)

 

戦略と理念の大切さを改めて教えてもらいました

企業に不可欠な心技体必ずわれわれの成長につながります

「日本でいちばん大切にしたい会社」等で話題の日本理化学工業 

代表取締役 大山隆久様

 

経営に必要な「理念・哲学」とNO1になるための「戦略」がこの本には書かれている

サンフロンティア不動産(東証一部8934) 代表取締役社長 堀口智顕様

1423帯.jpgランチェスターカバー表紙画像.JPG  

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●講演講師 坂上仁志(さかうえひとし)  

株式会社フォスターワン 代表取締役社長 エグゼクティブコンサルタント  
弱者必勝のランチェスターNO1戦略の第一人者
 
●一橋大学卒、新日鉄・リクルートなどNO1企業に勤務後、

ゼロから人材企業を立ち上げ小規模ながら売上・利益・利益率で日本一

の「実績」を持つ日本で唯一人のランチェスター協会正式【認定】インストラクター  

 

ランチェスターNO1戦略の第一人者として、日本人として初めて

ランチェスター戦略の海外講演をロンドンで行う


●著書:「ランチェスター経営戦略」(金融機関社内テキストに使用される)

ランチェスター営業戦略」(上場企業幹部研修テキストに使用される)

日本一わかりやすい経営理念のつくり方

日本一わかりやすい会社の作り方」:アマゾン商法17ヵ月連続【1位!】

 

 200907 pari london ビックベン.jpg

●講演・対談実績 

日本人初のランチェスター戦略ロンドン講演

 

みずほ銀行、福井銀行、山口銀行、アデコ、JA共済連

ゼロックス、潟Nイック、新日鉄エンジニアリング梶A盛和塾、資生堂、三井不動産 

ネクスト、立教ビジネスクリエイター塾、東京商工会議所、経済同友会、倫理法人会、法人会など多数 サッカー元日本代表監督 岡田武史氏と講演・対談 

 

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講師はこんな人・・・


 

 

 参加者の声  【 参加者評価 95.4点 】


ランチェスターNO1戦略経営 セミナー参加者の声 お客様の声


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坂上さんは非常に熱意のある方で、多くの良い刺激をいただきました!
当財団主催のセミナーでは過去最高の講演者ではないでしょうか。

 

満足度も非常に高く、こんな講師の方は今までいませんでした。

講演内容も重要なポイントが整理され、具体例も紹介されて、分かりやすく、

ランチェスター戦略をよく理解できる最適な講演だと思います。

 

(財)やまぐち産業振興財団
事業活動支援部 取引振興課 濱中 辰夫
山口市熊野町1-10 TEL083-922-9926 FAX083-921-2013
MAIL 
tatsuo@ymg-ssz.jpURL   http://www.ymg-ssz.jp

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シンプルかつパワフルにランチェスターNO1戦略の要諦を叩き込んで頂きましたので

即日アクションプランに落とし込んで実行します愛のある教えだったと感じました 

(株)ネクスト 代表取締役社長 井上高志様

すごく言葉は平易で すがその中に深さがある 取締役 浜谷幸吉様 

先生のパワーに脱帽です もっといろいろなものを感じ自分の肥やしにしていき

たいと思います メディカルコミュニケーションズ 代表取締役社長 小澤 勇之様

説得力のあるセミナーの内容、すべてに共感致しました。我々の人生への

取り組み方の不足をずばり指摘されたようで身が引き締まる思いです。

本当に坂上先生には感謝の言葉がありません。

(株)ムトウユニパック 代表取締役社長 武藤 佳資様

いろんな「匠」を持った人、それが坂上さん 

(株)ケー・シー・シー 代表取締役社長 中井義貴様 

多くの人にたくさんの気づきと元気、勇気 をこれからも与え続けてください 

ダイヤモンド社 副編集長 高野倉俊勝様 

坂上さんの話はとてもシンプル。だからこそパワフル。多くの気づきが得られます

三井不動産ビルマネジメント(株) 所長 佐伯正人様 

坂上先生の熱意がほとばしる素晴らしい講習でした朝日広告社 常務取締役 林孝様

理論に裏打ちされた課題ですので、必ずや評価されるものと思います。

株式会社システムジャパン 代表取締役社長 亀井民治様 「掃除道」著者

彼には、志がありますが、私心はないと思います。知識と経験がありますが、謙虚です

株式会社 プログレッシブ 代表取締役 森田政敏様 (元 ユニクロCFO)

少ない人数で、深い洞察。毎日の行いの原理原則を見直す機会です。

参議院議員 藤末健三様 

 

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<テンプスタッフ・テクノロジー株式会社 取締役 礒田英嗣 様


    

資生堂 課長 柳沢功様 

吸い込まれるスピード感

いま不足しているのは頭のキレだと思いました

明確な戦略選択 勇気が湧いてきました

 

鞄喧kハム 代表取締役社長 帯谷伸一様

テンポよく、ランチェスター戦略をわかりやすく

しかも経営理念をまじえていて楽しい講演でした

 

潟\ネット 代表取締役社長 尾形泰弘様

想像を超える素晴らしさです 

飽きさせない方法で会場を緊張感と楽しみ、充実感で一杯にします

 

盛和塾 石川 

潟Iハラ 代表取締役社長 小原繁様

何回も繰り返し原理原則を言ってくれたので記憶に残った

テンポがとてもよかったので時間がたつのが早かった

 

アイティーアイ梶@会長 市川雅夫様

居眠りする暇がなかった ためになりました

  

三井不動産ビルマネジメント株式会社 瀬戸幸司様

現在実践していることの、大きな励みになりました
自分では「単なる精神論か?」「少しやりすぎか?」
と自問自答していたことが、はっきりと理解され「腹に落ち」ました

三井不動産ビルマネジメント株式会社 星野耕平様
理念と具体例のバランスがよく、引き込まれました

盛和塾 福井

北陸緑化梶@宇坪啓一郎様

ランチェスター経営は2年半前から勉強していましたし

他の講師の講義も聞いていました

しかし、全然わかっていなかったことに気づき

今から最終電車に間に合うように行動を変え、戦略を立て直します

刺激のあるお話をありがとうございました 

 

太谷梶@代表取締役 太谷禎造様

坂上様の講演は塾長という共通のベクトルがあり、身についていると思います

満足です

 


新日鉄エンジニアリングエンカレッジ参加者の声


小手先のハウツーではなく 今からまさにこの瞬間から自分を変えることのできる

心(考え方)のありようをユーモラスに悟して下さいました

日鉄環境プラントソリューションズ 矢田博之氏 

 物事をキチンと意味づけて取り組むことの大切さを認識できてよかった

日鉄プラント設計 東博文様

一つ一つが小さなことだがその中に重要な意味が含まれていると感じました

新日鉄エンジニアリング 岩切孝宣様

大変わかりやすい話でためになりました 経営やマーケティングという

抽象的になりがちな話をとても具体的に平明に話してもらったと思います

科学する、分解する、ブレークダウンする 素晴らしいと思いました

新日鉄エンジニアリング 渡辺和雄様

     

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ホテルリバージュアケボノ 代表取締役社長 清水嗣能様
坂上先生を選んでよかった テンポがよかった 全員参加したのがよかった
 
潟Aスク 斎藤浩一様
とても濃密な2時間でした 

本当にためになる講演というのはこういうものかと思い知らされました


豊田プレステージホテル 代表取締役社長 稲熊真佐子様
理論的なお話を非常に理解しやすく、また、引き込まれるようにして楽しく聞けました
あてられたことにより脳が活性化しました

ホテルグリーンコア 金子祐子様
例題が参考になる おもしろい テンポがいい

ホテルアジア会館 見市剛男様
具体的でスピードがあって 目から「ウロコ」でした 是非、実行してゆきたい
生内商事梶@代表取締役社長 生内雄二様
出来ないこと、やってはいけないことを認め 実行するしかない

 

川口商工会議所青年部講演での参加者の声

具体的で身近な例が豊富にちりばめられていて

非常にわかりやすかった
スグに自社に応用できそうです
実例が裏付けとなる数値をつけて社名まで上がっていたので
理論がより力強く感じた
潟rットスプレッド 代表取締役 鈴木様

 

まずスタートから100マス計算や脳トレするやり方は
とても聞きやすい体制を作って下さいました
とても夢中になり集中しました
面白く飽きない先生の人柄がよかったです
今日からでも自社戦略を1つでも実践してゆきたいと思います
潟Vンフォニー 代表取締役 川邊三奈子様


全員参加型のインタラクティブな講演が非常に良かったです!
一人ひとりが読む 繰り返しポイントを読み上げる
型で覚える! 本当に勉強になりました
素晴らしい講演会でした
これからの活動に活かしていこうと思います
資料が素晴らしかった
キクガワ自動車 代表取締役社長 菊川様

 

白黒はっきりした方向性はとてもわかりやすく指針が立てやすい
実行しやすく助かります
和んだ雰囲気で緊張感のある講義は素晴らしい
兜x田商店 専務取締役 富田浩正様

 

大企業、中小企業のやり方の比較がわかりやすい
何をやるべきかのヒントになった
潟fィスプレイイトー 代表取締役 伊藤健様

 

どんな立場でも戦略を立てることができるということが
わかっただけでも発見であると思う
峠商会梶@代表取締役 峠幸夫様

 

手を広げない、弱者は人の嫌がること手間のかかることをする
接近戦で3回営業をかける、エリアで一番を取る
上記の言葉が印象深かった 講義のテンポがよかった

地方選挙の選挙戦にも相通ずるエッセンスが沢山あったように思いました

潟Cタバシ 代表取締役 川口市会議員 板橋智之様

 

ランチェスター戦略という言葉は知っていたが
難しそうと思っていた わかりやすく事例があってよかった
叶ホ田土建 専務取締役 石田洋平様

 

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【振込先口座】
●三菱東京UFJ銀行 荻窪駅前支店 普通 4588561 カ)フォスターワン

*開催日前月25日振込(消費税別)

振込み手数料はお客様負担となりますことご了解ください 
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