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よくあるPDCの誤解

よくあるPDCの誤解

PDCはプラン、ドゥー、シー
計画、実施、振り返り

社長が社員に任せるのは
全部ではなく、ドゥー=実施すること

すべて任せる、などという言葉は
かっこよく聞こえるが無責任

すべて任せて、すべて責任が取れるのか?

計画し、決断するのは社長
任せるのは実施すること

振り返るのは本人と社長
実施を振り返って次の計画に生かすのだ

マネージャーなら
メンバーとともに計画する

実施するのはメンバー
振り返るのは一緒に

この役割分担したPDCサイクルが大切だ