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よくあるＰＤＣの誤解
ＰＤＣはプラン、ドゥー、シー
計画、実施、振り返り
社長が社員に任せるのは
全部ではなく、ドゥー＝実施すること
すべて任せる、などという言葉は
かっこよく聞こえるが無責任
すべて任せて、すべて責任が取れるのか？
計画し、決断するのは社長
任せるのは実施すること
振り返るのは本人と社長
実施を振り返って次の計画に生かすのだ
マネージャーなら
メンバーとともに計画する
実施するのはメンバー
振り返るのは一緒に
この役割分担したPDCサイクルが大切だ
