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人事異動
 
成果を上げられないものは
容赦なく異動させなければならない
 
さもなくば、ほかのものを腐らせる
組織全体に対して不公平である
 
そのような上司の無能によって
成果と認知の機会を奪われる部下に対して
不公平である
 
何よりも本人にとって意味なく残酷である
実は、本人が不適格であることを知っている
 
仕事に不適格なものは
必ずやストレスによって追い詰められ
本人自身が脱出をひそかに願っているものである
 
間違った人事によって異動させたものを
そのままにしておくことは温情ではない
 
意地悪である
 
P・F・ドラッカー
 
人事異動はどの会社にもある
人事異動の時に気をつけなくてはならないことがある
 
適材適所
人によって活躍できる場所とできない場所がある
 
会社都合により人事異動させても
本人にとって、そして会社にとって
不幸な場合がある
 
人事の責任者は人事異動した本人のせいにせず
人事異動をした自分の責任だと思うことが必要だ
 
人事異動の失敗の責任は、人事異動を行ったものにある

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