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リーダーは権限を委譲する。
だが、範となるべきことについては自ら率先して行なう。

成果をあげるリーダーは、リーダーシップについて四つの簡単なことを知っている。

第一に、リーダーには従う者がいる。
第二に、リーダーシップにとって大事なことは、人気ではなく成果である。

第三に、リーダーは目立つ存在であって、他の人たちの模範となるべきものである。
第四に、リーダーシップとは地位、特権、称号、富の類ではなく責任である。

私がギムナジウムの最終学年のとき、傷痩軍人でもあった歴史の先生が、
生徒に第一次大戦についての本を何間か読ませ作文を書かせた。

その発表会のとき、生徒の一人が
「どの本も、第一次大戦は軍事的に失敗だったと書いていますが、それはなぜですか」と聞いた。
即座に先生は、「十分な数の将軍が死ななかったからだ。はるか後方にいて人を戦わせ、死なせたからだ」と答えた。

リーダーは権限を委譲する。
だが、範となるべきことについては委譲しない。
自ら率先して行なう。


幸か不幸か、いかなる組織も危機に襲われる。
必ず襲われる。そのときがリーダーに頼るときである。

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ドラッカー　リーダーシップ　3

ドラッカー　マネジメントの意味

人は何のために働くのか？

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