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事業内容・事業領域

事業内容・事業領域

誰に何を提供することをビジネスとするか?

3つの方向性:誰に

@薬剤師採用に困っている調剤薬局経営者
Aやる気があって売上げを伸ばしたい中小企業の社長
B事業立ち上げ責任者・社長(派遣事業など)



事業内容・事業領域

誰に何を提供することをビジネスとするか?

3つの方向性:誰に

@薬剤師採用に困っている調剤薬局経営者
Aやる気はあって売上げを伸ばしたい中小企業の社長
B事業立ち上げ責任者・社長(派遣事業など)


@

■「誰に」

薬剤師採用に困っている調剤薬局経営者

■「何を」提供する

効果的な薬剤師採用ノウハウ
採用した薬剤師が長く働いてくれる方法

■「解決する」ことがら

広告費用の無駄:お金ばっかり使ってもちっとも採用できない
薬剤師が採用できないと嘆く日々にさよならできる
採用してもすぐ辞めちゃうんだよねというあきらめがなくなる


A

■「誰に」


もっと売上げをあげたいと思っている社長

ONLY1、NO1の戦略で高付加価値を生みたい社長

お金で売上げや知恵を買いたいと思っている社長

能力のあるパートナーと組みたいと思っている社長

良い技術は持っているが売り方が上手くいってない社長
なんとか他社と差別化をはかり高利益の商売をしたい社長

他社と差別化できなくて利益が薄くなっている社長
ONLY1、NO1の作り方がよくわからない社長


■「何を」提供する

マーケティング・セールスの基礎的ノウハウ
利益を生み出す仕組みの作り方

「狭く」て「深い」闘い方による日本一企業の作り方
ONLY1戦略つくりのノウハウ


■「解決する」ことがら

高い売上目標の達成への悩み

利益率の低い商売の悩み
(利益率の高い商売にする)

他人のためにだけ働くことへの憤り
(自分が儲からず人が儲かる仕組みでなくなる)



B

■「誰に」

派遣会社(部門)を立ち上げようとする責任者
・大手企業の子会社社長
・派遣会社のメディカル部門責任者


■「何を」提供する

3年で数億円の利益を出した実績をベースとした

短期間での派遣会社の効果的な立ち上げ方
派遣会社設立の上に必要な下記のスキル、ノウハウの提供

1経営理念の作成
2経営戦略の立案
3目標管理(予算・実績)
4営業戦略の作成
5スタッフ採用戦略
6スタッフ登録システム
7スタッフフォローシステム
8要員計画、採用、育成
9スタッフ・営業のモチベーションアップ
10財務経理
11総務業務

■「解決する」ことがら

新事業立ち上げの「迷い」をなくす
「非効率」な派遣事業の立ち上げ

金をどぶに捨てるかのような「無駄な広告費用」の投下
やってるふり営業マンの数を減らす
など