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★ONLY1戦略で売上げを上げる、ドンドン儲かる仕組みを作る

★ONLY1戦略で売上げを上げる、ドンドン儲かる仕組みを作る
この文章は下記のような中小企業の社長を対象にしています

★もっと売上げをあげたいと思っている社長
★ONLY1、NO1の戦略で高付加価値を生みたい社長


★ONLY1戦略で売上げを上げる、ドンドン儲かる仕組みを作る


この文章は下記のような中小企業の社長を対象にしています


★もっと売上げをあげたいと思っている社長

★ONLY1、NO1の戦略で高付加価値を生みたい社長

★お金で売上げや知恵を買いたいと思っている社長

★能力のあるパートナーと組みたいと思っている社長

また、・・・

★良い技術は持っているが売り方が上手くいってない社長

★なんとか他社と差別化をはかり高利益の商売をしたい社長


●売上げは上がっては、いる
でも、まだもっとあげられるんじゃないか?

●まだ、ずいぶん無駄なことをしているんだよな
でも、それをなかなか解決できてないし・・・

●一人で孤軍奮闘しているんだけど
誰か相談できる相手が欲しいな

●でも、この業界をわかっている人も少ないし
これ以上なにか良い手はないものか・・?

●一人で勉強してみたけれど知ると分るはまた、べつだしなー
と考えることはありませんか?

私がなにもわからずに経営を始めたときにはそんな感じでした

●知る、わかる、行う、できる、分かち合う

という学びの5ステップがあるといわれます


●売上げを上げるには「仕組み」があるようです
経営という目に見えないものを扱うときに
その「仕組み」がわかりづらいものです

●自分で自分のことがよくわからない時があります
人のやっているのを見ると

「あれれ?バカじゃないのそんなことして」
とよーくみえるのですが・・

●コーチングの役割は、自分で自分が見えないので
コーチという鏡を通じて自分の姿を見ます

コンサルタントも同じような位置づけでしょう

人から言ってもらってはじめて自分に気づく


●しかし、よのなかにはビジネスをしたことのない
コンサルタントがたくさんいます

●大手にいたコンサルタントが独立して実際のビジネスが
上手くいかずまた、コンサルタントに戻ることもよくあるようです
これをC TO C (コンサルタントTOコンサルタント)
シーツーシーというようです

●ビジネス実績のないコンサルタントの話をいくら聞いても
仕方がないでしょう

●どんな領域でも、一流になるには努力が必要ですし
一流には一流の理由があるはずです

●「ONLY1でNO1をつくる」

私たちがめざすものはこれです

●どんな経営でも迷いもあれば、失敗もある
しかし、できたらしなくても良い失敗は少ない方が良い

販売を成功させようと思ったら
マーケティング、セールスと呼ばれているものの
「仕組み」や「考え方」を理解する必要があります


●なぜ、同じ商品で売上げが1000万円あがる会社と
そうでない1万円の会社があるのか?

●なぜ、同じ時間だけ働いて結果に2倍の差ができるのか?

●なぜ、同じように広告を出して反応が5倍も違うのか?

●なぜ、同じように経営をして
伸びる会社と倒産する会社があるのか?


そのように

●「営業を科学する」必要があるようです

販売全体をマーケティングとセールスとして体系的にとらえて
一つ一つの部分に分解する

その一つ一つを丁寧に創り上げていくことで結果を出す

●全体のコンセプトを作り、階段を一つづつ上がっていきながら
結果を出すことをお手伝いする会社として

株式会社 フォスターワンは存在します





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短期間での会社の効果的な立ち上げ方

・ONLY1の作り方
・マーケティング
・セールス
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お問い合わせ頂いた全社にお答えができかねる場合がありますが
ご了承ください


sakaue8931@yahoo.co.jp