★ONLY１戦略で売上げを上げる、ドンドン儲かる仕組みを作る
この文章は下記のような中小企業の社長を対象にしています
★もっと売上げをあげたいと思っている社長
★ONLY１、NO1の戦略で高付加価値を生みたい社長
★ONLY１戦略で売上げを上げる、ドンドン儲かる仕組みを作る
この文章は下記のような中小企業の社長を対象にしています
★もっと売上げをあげたいと思っている社長
★ONLY１、NO1の戦略で高付加価値を生みたい社長
★お金で売上げや知恵を買いたいと思っている社長
★能力のあるパートナーと組みたいと思っている社長
また、・・・
★良い技術は持っているが売り方が上手くいってない社長
★なんとか他社と差別化をはかり高利益の商売をしたい社長
●売上げは上がっては、いる
でも、まだもっとあげられるんじゃないか？
●まだ、ずいぶん無駄なことをしているんだよな
でも、それをなかなか解決できてないし・・・
●一人で孤軍奮闘しているんだけど
誰か相談できる相手が欲しいな
●でも、この業界をわかっている人も少ないし
これ以上なにか良い手はないものか・・？
●一人で勉強してみたけれど知ると分るはまた、べつだしなー
と考えることはありませんか？
私がなにもわからずに経営を始めたときにはそんな感じでした
●知る、わかる、行う、できる、分かち合う
という学びの５ステップがあるといわれます
●売上げを上げるには「仕組み」があるようです
経営という目に見えないものを扱うときに
その「仕組み」がわかりづらいものです
●自分で自分のことがよくわからない時があります
人のやっているのを見ると
「あれれ？バカじゃないのそんなことして」
とよーくみえるのですが・・
●コーチングの役割は、自分で自分が見えないので
コーチという鏡を通じて自分の姿を見ます
コンサルタントも同じような位置づけでしょう
人から言ってもらってはじめて自分に気づく
●しかし、よのなかにはビジネスをしたことのない
コンサルタントがたくさんいます
●大手にいたコンサルタントが独立して実際のビジネスが
上手くいかずまた、コンサルタントに戻ることもよくあるようです
これをＣ ＴＯ Ｃ （コンサルタントＴＯコンサルタント）
シーツーシーというようです
●ビジネス実績のないコンサルタントの話をいくら聞いても
仕方がないでしょう
●どんな領域でも、一流になるには努力が必要ですし
一流には一流の理由があるはずです
●「ONLY１でNO1をつくる」
私たちがめざすものはこれです
●どんな経営でも迷いもあれば、失敗もある
しかし、できたらしなくても良い失敗は少ない方が良い
販売を成功させようと思ったら
マーケティング、セールスと呼ばれているものの
「仕組み」や「考え方」を理解する必要があります
●なぜ、同じ商品で売上げが1000万円あがる会社と
そうでない1万円の会社があるのか？
●なぜ、同じ時間だけ働いて結果に2倍の差ができるのか？
●なぜ、同じように広告を出して反応が5倍も違うのか？
●なぜ、同じように経営をして
伸びる会社と倒産する会社があるのか？
そのように
●「営業を科学する」必要があるようです
販売全体をマーケティングとセールスとして体系的にとらえて
一つ一つの部分に分解する
その一つ一つを丁寧に創り上げていくことで結果を出す
●全体のコンセプトを作り、階段を一つづつ上がっていきながら
結果を出すことをお手伝いする会社として
株式会社 フォスターワンは存在します
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3年で数億円の利益を出した実績をベースとした
短期間での会社の効果的な立ち上げ方
・ONLY１の作り方
・マーケティング
・セールス
・販売促進法（ツール）
に関わるノウハウにご興味がある企業様は、
下記メールアドレスにお問い合わせ下さい
お問い合わせ頂いた全社にお答えができかねる場合がありますが
ご了承ください
sakaue8931@yahoo.co.jp
