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●提供可能なアドバイス 以下の項目に対するアドバイス業務
特に派遣会社立ち上げの場合
1 経営理念 経営理念(Mission)の作成、徹底
ビジョン(vision)の作成、徹底
価値観(Value)の作成、徹底
行動規範の作成、徹底
 
2 経営戦略 経営戦略の作成、徹底
 
3 目標管理(予算・実績) 「売上」目標の作成、予算・実績管理
「経費」・「粗利益」目標の作成、予算・実績管理
 
4 営業戦略 営業販売戦略の作成と実施
マーケティング戦略(商品、価格、流通、販促)
エリア対策
ターゲティング(顧客層)
顧客開拓
ブランド化・ポジショニング
価格設定(企業とスタッフ評価)
販売促進、広報
販売促進ツール(パンフレット)作成
ホームページ作成
メルマガ、ブログ作成
*パンフレット・ホームページ作成は受託可能
 
5 スタッフ採用戦略 スタッフ募集戦略の作成と実施
(商品戦略) 募集広告戦略の作成と実施
 
6 スタッフ登録システム スタッフ登録システムの作成と実施
(商品戦略) 登録項目の作成と運用
登録面談ノウハウの作成と実施
 
7 スタッフフォローシステム スタッフフォローシステムの作成と実施
マッチングシステム(コーディネート) スタッフと派遣先のマッチング必要項目選別
(商品戦略) マッチング実施注意事項とフロー作成
 
8 要員計画、採用、育成 要員計画作成、実施
薬剤師派遣業に適した人材採用戦略と実施
求人、面接、入社までの実務
採用者の育成、マネジメント計画と実施
 
9 スタッフ・営業のモチベーションアップ インセンティブプラン
(評価システム)
 
10 財務経理 システム選定、導入
支払い、請求処理
滞納回避、回収システム
資金計画
B/S、PL管理
 
11 総務業務 派遣業における総務事務
電話対応、クレーム処理
スタッフ対応

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