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企業経営とは? 中小企業経営に必要な3つのこと

 

企業経営とは? 中小企業経営に必要な3つのこと

 

企業経営とはなにか?

企業経営、企業経営といいますが企業経営がわかっていな人がたくさんいます

企業経営とは 

企業経営とは経営者の思いの実現である。
企業経営とは商品を通じて、世の役に立つことである。

企業経営とは価値を創造することである。
企業経営とは利他行である。

企業経営とは社員を守ることである。
企業経営の目的とは顧客を創造することである。

企業経営とは心理学であり、教育であり、哲学であり、科学である。そして、芸術である。
企業経営とは社員を幸せにすることである。

それぞれ正しいのだと思います。


でも、たくさんの方が様々な角度からが企業経営を語るので、
いったい企業経営とは何かがつかみづらくなるのです。

そこで、少し企業経営を整理してみます。

@企業経営とは経営者の理念を実現するもの。
A企業経営とは仕事を通じて、社会に貢献すること。(そのために価値を創造する)

B企業経営とは仕事を通じて、社員の人間性を高めること。(社長は社員を守り幸せにする)
C企業経営とは利益を出すこと。(企業が継続するための手段として必要なもの)

こう整理できると思います。

企業経営では利益を出すことが目的ではないのです。
利益は手段であっても目的ではない。


企業経営の目的は利益をだすこと!と叫ぶのは間違っている。

もし利益だけが目的なら、人殺し以外何をしてもいい売上を上げろ、となるのです。
しかし、これだとどうも、企業経営がうまくいかなくなるようです。


 小さな会社こそがNO1になる 「ランチェスター経営戦略



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企業経営とは? 中小企業経営に必要な3つのこと

   

中小企業に必要なものは何か?

中小の経営者に必要なものは何か?

  

会社規模の中で中小は一番大変です

大きな会社の部長のほうがラクです


役割が分かれますから仕事の一部分だけすればいいのです

  

一方、会社が小さければ仕事はオールラウンドです

マーケティング、セールス、採用・教育、会計・財務・・・

  

中小の会社ほど大変なものはありません

大きくない会社、つまり小さな会社で大切なのは心技体です

 

社長の心の問題 

つまり、人格を高めること

理念を高めること 

  

そして、会社としての価値の創造をすること

顧客の創造をすること

そして、利益を出すこと

  

さらに、毎日の実戦、日々の実戦

会社を続けることは理屈ではありません


中小は実践が大切です

 

小さな会社ではそのあたり

何をどうしていいのだろう?

いったいどこから手をつけるのがいいのだろう

    

そう思う小さな会社の社長にお伝えしたい


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わかりづらいをわかりやすく お伝えしています

 

無料ですからお気軽にお読みください

きっと参考になります 

 

分解して違いを作る

仕事を科学すると言っています



企業経営

会社は利益を上げることより
お客様の要求を満たすことを考えること

相手のことを考えること

自らの売上目標や利益目標ばかり追うようになると
お客様のことを考えなくなる

それよりも
お客様の「必要」と「欲求」

つまり、「ニーズ」と「ウォンツ」
を考えることが大切

利己より利他を優先することです

自分のことばかりを考えない
相手のことを考えることです


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企業経営とは? 中小企業経営に必要な3つのこと


@経営理念

A経営戦略

B実践

 

     

具体的な経営支援策


1 経営理念支援

経営理念(Mission)ビジョン(vision)価値観(Value)の作成支援、徹底
 

2 経営戦略支援

 経営戦略の作成支援、徹底
  

3 目標管理(予算・実績)支援

 「売上」「経費」・「粗利益」目標の作成支援、予算・実績管理
 
4 営業戦略支援

営業販売戦略の作成支援と実施
マーケティング戦略

  

中小企業の経営支援は経営全般にわたるものになります

経営支援はフルラインナップです

 

 

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戦略と理念の大切さを改めて教えてもらいました
企業に不可欠な心技体、必ずわれわれの成長につながります

日本でいちばん大切にしたい会社」等で話題の
日本理化学工業梶@代表取締役 大山隆久様

経営に必要な「理念・哲学」と
NO1になるための「戦略」がこの本には書かれている

サンフロンティア不動産梶i東証一部)
代表取締役社長 堀口智顕様

ランチェスターNO1戦略こそネクストの戦略そのものです
経営者必読のランチェスター入門の書といえます

潟宴Cフル(東証一部上場)
代表取締役社長 井上高志様

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日経新聞 2009年9月11日(金)