企業経営とは？　中小企業経営に必要な3つのこと

企業経営とは？　中小企業経営に必要な3つのこと

企業経営とはなにか？

企業経営、企業経営といいますが企業経営がわかっていな人がたくさんいます

企業経営とは　

企業経営とは経営者の思いの実現である。
企業経営とは商品を通じて、世の役に立つことである。

企業経営とは価値を創造することである。
企業経営とは利他行である。

企業経営とは社員を守ることである。
企業経営の目的とは顧客を創造することである。

企業経営とは心理学であり、教育であり、哲学であり、科学である。そして、芸術である。
企業経営とは社員を幸せにすることである。

それぞれ正しいのだと思います。

でも、たくさんの方が様々な角度からが企業経営を語るので、
いったい企業経営とは何かがつかみづらくなるのです。

そこで、少し企業経営を整理してみます。

①企業経営とは経営者の理念を実現するもの。
②企業経営とは仕事を通じて、社会に貢献すること。（そのために価値を創造する）

③企業経営とは仕事を通じて、社員の人間性を高めること。（社長は社員を守り幸せにする）
④企業経営とは利益を出すこと。（企業が継続するための手段として必要なもの）

こう整理できると思います。

企業経営では利益を出すことが目的ではないのです。
利益は手段であっても目的ではない。

企業経営の目的は利益をだすこと！と叫ぶのは間違っている。

もし利益だけが目的なら、人殺し以外何をしてもいい売上を上げろ、となるのです。
しかし、これだとどうも、企業経営がうまくいかなくなるようです。

　小さな会社こそがＮＯ１になる　「ランチェスター経営戦略」

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

企業経営とは？　中小企業経営に必要な3つのこと

①経営理念

②経営戦略

③具体的な実践

具体的な内容

1 経営理念

経営理念（Mission）ビジョン（vision）価値観（Value）の作成、徹底
　

2 経営戦略

経営戦略の作成、徹底
　　

3 目標管理（予算・実績）

月次報告書の作成

「売上」「経費」・「粗利益」目標の作成支援、予算・実績管理
　
4 営業戦略

営業販売戦略の作成と実施
マーケティング戦略

中小企業の経営支援は経営全般にわたるものになります

経営はフルラインナップで対応しなければなりません

1.　経営理念とは何か？

2.　ランチェスター戦略とは？

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

中小企業経営に必要な3つのこと　

①人間性の追求

②社会性の追求

③経済性の追求

つまり

人間性の追求とは

この会社で働けてよかったと社員が思えること

この会社で働いて自分が成長できたと思えること

この会社にいたからあなたに会えたと思えること

社会性の追求とは

商品を通じて社会に貢献すること

お客様に喜んでもらうこと

お客様にあなたの会社があって良かったと思ってもらうこと

経済性の追求とは

利益を出すこと

経常利益率10%以上を目指すこと

高収益になり納税をすること

高収益になり社員に高い給料を払い

物心共に豊かな人生を送れるようにすること

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

企業経営とは？

中小企業に必要なものは何か？

中小の経営者に必要なものは何か？

会社規模の中で中小は一番大変です

大きな会社の部長のほうがラクです

役割が分かれますから仕事の一部分だけすればいいのです

一方、会社が小さければ仕事はオールラウンドです

マーケティング、セールス、採用・教育、会計・財務・・・

中小の会社ほど大変なものはありません

大きくない会社、つまり小さな会社で大切なのは心技体です

社長の心の問題　

つまり、人格を高めること

理念を高めること

そして、会社としての価値の創造をすること

顧客の創造をすること

そして、利益を出すこと

さらに、毎日の実戦、日々の実戦

会社を続けることは理屈ではありません

中小は実践が大切です

小さな会社ではそのあたり

何をどうしていいのだろう？

いったいどこから手をつけるのがいいのだろう

そう思う小さな会社の社長にお伝えしたい

【　無料のメルマガ登録はこちらをクリック　】

難しいことをカンタンに

わかりづらいをわかりやすく　お伝えしています

無料ですからお気軽にお読みください

きっと参考になります　

分解して違いを作る

仕事を科学すると言っています

企業経営

会社は利益を上げることより
お客様の要求を満たすことを考えること

相手のことを考えること

自らの売上目標や利益目標ばかり追うようになると
お客様のことを考えなくなる

それよりも
お客様の「必要」と「欲求」

つまり、「ニーズ」と「ウォンツ」
を考えることが大切

利己より利他を優先することです

自分のことばかりを考えない
相手のことを考えることです