著書：「日本一わかりやすい会社の作り方」：中経出版　4刷　

１位つくりコンサルタントとしてサッカー日本代表監督岡田武史氏との講演・対談
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●わずか3年で日本一の会社を作った【実績】と
弱者必勝のランチェスター戦略と販売心理学という【理論】を備えた
【日本で唯一人】のランチェスター戦略・1位作りコンサルタント

●ランチェスター協会　認定インストラクター（日本で23人の中の一人）

●経営を科学し、心技体の経営をテーマとする

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●盛和塾塾生
●日本を美しくする会にて活動中

●高いところから話をし、口先だけの人間にならぬよう
年間300日のそうじと1000枚のはがき書き継続中

●早ね早起き朝ごはんで経営者の早朝セミナー
（あさ7時〜　於：竹橋）を年間50回開催　〜　117回継続中 

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●勤務経験の特徴

新日鉄という日本一硬く、日本一大きい、一部上場の製造業
リクルートという日本一柔らかく、若くて急成長したサービス業に勤め
さらに、社員1名の小企業（ベンチャー企業の立上げ）にも努めたことにより

硬い企業　　　⇔　　柔らかい企業
大企業　　　 　 ⇔ 　 小企業

という両極端を経験し、大企業の事情も中小企業の事情も頭でなく体でわかっている

一日300件の飛び込み営業や、社員と二人だけの会社立ち上げを経験し
大企業の理屈などでは会社が動かないことを実感

さらに、ＭＢＡを持つ外資系コンサルタントとの実務経験により
大企業向けの外資系・戦略系コンサルタントと
中小企業向けのコンサルタントの違いに詳しい

中小企業がカッコいいコンサルの口車にのって高いお金を払わされる
理論はバッチリだが成果が出ない
しなくてもいい苦労をさせられる

・・・ということを見ていられない思いが強い

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●フォスターワンは1を育てるという意味
「1を育て人と起業の自立と成長に貢献する」を使命としている

●好きを楽しみ、努力し謙虚に反省する

仁＝人の役に立ち、喜ばれ、感謝され、愛される

義＝志と勇気を持ち、恐怖に立ち向かい、誠実に正しいことをする

信＝信頼され、尊敬され、誇りを持ち、責任を引き受け、高潔に生きる

働・楽・学の一致

●テーマ

売上げ10億円以下の中小企業の
「1位作り」
「心技体の経営」
「経営を科学する」

�@０（ゼロ）から会社を作り
�A日本一にし
�B100年継続する

（�@書籍化済み�A経験済み）　

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●講演テーマ

「中小企業でもわずか3年で日本一の会社を作る方法」
〜中小企業の成長に絶対必要な3つのスキルとは！？〜

〜戦略と戦術の違い
〜マーケティングとセールスの違いとは？

〜分解して違いを作る時に欠かせない3つの視点とは？
〜マーケティングの４Ｐとは？

〜強者の戦略と弱者の戦略はどこが違うのか？

講演実績：東京商工会議所、倫理法人会など

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●個人的にも支援をさせて頂き、かつ
講演費用の一部を下記団体に寄付させて頂いています

●日本フォスタープラン協会

子どもの医療、子供の成長、子供の教育などを支援する団体です
プランは、途上国の貧困に苦しむ地域で住民、特に子どもたちとともに 生活環境の改善に取り組んでいます
http://www.plan-japan.org/home/


●メイクアウィッシュｵﾌﾞジャパン

３歳から１８歳未満の難病とたたかっている子どもたちの夢をかなえ、
生きる力や病気と闘う勇気を持ってもらいたいと願って設立された団体
http://www.mawj.org/


●スクールエイドジャパン

「一人でも多くの子どもたちに、人間性向上のための教育環境と教育機会を提供する」ことを目的としており「子どもにかかわる教育支援プロジェクト」に積極的に取組んでいます
http://www.saj.or.jp/

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●プランジャパンはフォスタープランと以前は言っていました
フォスターとは育てるという意味

フォスターペアレントとは生活が厳しい子どもの養育費を出すことで
育ての親となるということを意味します

フォスターワンという名前を考えていた時に
フォスタープランとの出逢いがあり、ご縁を持たせてもらっています

●メイクアウィッシュｵﾌﾞジャパン

事務局の大野さんがＭＤＲＴ日本会での講演をきっかけに支援させて頂いています
子どもの夢をかなえることを支援するこちらのほうが
難病と闘う子どもの姿から勇気をもらえます


＊メイク・ア・ウィッシュは1980年にアメリカで発足しました。
　アリゾナに住む、クリスという７歳の男の子は警察官になるのが夢でした。しかし白血病にかかり、学校に行くこともできなくなってしまいました。この少年の話を聞いたアリゾナ警察の警察官たちは、本物そっくりの制服とヘルメットとバッジを用意し、クリスを名誉警察官に任命することにしたのです。
　小さな名誉警察官は規則に従って宣誓し、駐車違反の取締りもし、また、ヘリコプターに乗って空からの監視もさせてもらいました。ミニチュアのバイクもプレゼントされクリスは大喜びでした。
　５日後、クリスは亡くなりました。警察では、名誉警察官のための葬儀を執り行いました。ほんの短い間でしたがクリスの夢はかなったのです。
　クリスの夢の実現に関わった人々は、他にも、大きな夢を持ちながら、難病のため夢をかなえることができない子どもたちがいるに違いないと考えました。こうして設立されたのが、メイク・ア・ウィッシュ基金なのです。

＊ＭＤＲＴ（Million Dollar Round Table）会とは世界中の生命保険のトップクラスの
メンバーで構成され、相互研鑽と社会貢献を活動の柱とし
ホールパースン（バランスの取れた人格）を目指し、努力しています


●スクールエイドジャパン

ワタミの渡邉美樹社長が理事長となって
カンボジアの子どもたちに学校を建てることなどの
教育支援をする団体です

年度 設立学校数
2002 3
2003 10
2004 14
2005 20
2006 22

合計 69


設立主旨（理事長メッセージ）

「人間性を向上させること」は、社会で生活するすべての人に共通する使命であると私たちは信じています。また、人は「遺伝」によって与えられた「それぞれの美しい資質を磨き高めるために生まれてきた」と私達は考えます。人が「人間性を高めるために生まれてきた」ならば、「教育」は、「人間性を高めるために」人が為す最も重要な事業であると考えることができます。
　しかし、不幸なことに、世界、特に発展途上国では戦争や紛争・飢餓・貧困などを理由として基礎教育を受けられない子どもたちがいます。彼らは、教育の機会に恵まれないため、自身に備わったすばらしい能力に気づく可能性に乏しい状況におかれていると考えられます。
　また、先進国においても、多くの子どもたちは何のために勉強をするかを意識しておらず、必ずしも適切な教育が子どもたちに提供されているとは言えません。
　このような背景に鑑みて、私たちは「一人でも多くの子どもたちに人間性向上のための教育機会と教育環境を提供する」ことを目的とした特定非営利活動法人「School　Aid　Japan（スクール・エイド・ジャパン）」を設立し、世界中の子どもたちを対象とした教育支援活動を行います。
　私たちは一人一人の子どもたちの資質をそれぞれに磨いてあげることこそ大切であると考えています。子どもたちの夢を育み、健全な成長を促進するとともに、将来、自身に備わったすばらしい能力に気づき、それを伸ばし、そして、社会に貢献できる子どもたちを育成することを目標にしたいと考えています。
　これらの活動を通して戦争や紛争、飢餓、貧困のない平和な世界を築くことに寄与します。

平成12年10月5日
設立代表者　渡邉美樹

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●新日鐵では南アフリカに駐在し
ワインとゴルフ（82）に詳しくなる

リクルートでは求人誌営業（ビーイング等）で
人材採用事業と広告事業にかかわる

●狭くて、深い領域のオンリーワンビジネスを
立ち上げることを得意とする

●新規事業の立ち上げ、売上げ拡大に力を発揮する
マーケティング、セールスを科学しながら経営を考える

●特化してONLY１、ナンバーワンで高収益の顧客創造

●掃除、実践の修行中

こんにちは！　はい！　ありがとうございます！
笑顔でよろこんでFor　You
利他のこころ、やればできる、愛ラブユー

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