●経営の要諦

①従業員を自分に惚れこませる
②月次の売り上げと経費の中身を細かくチェックする
③フィロソフィーを共有する

①従業員を自分に惚れこませる
　

経営で一番大事なことは
従業員を自分に惚れこませ
一体感が持てるような人間関係を作ること

会社は経営者のためではなく、従業員のためにある
皆さんのために私は頑張るからついてきてもらいたい
　

と経営者の思いを伝えてはじめて
従業員はついてきてくれる
そういった人間関係を作ること

②月次の売り上げと経費の中身を細かくチェックする

経営者は会計・経理に詳しくなる必要がある
月次の損益計算書を翌月の2日目くらいまでに見て次の手を打つ
　

売上を最大限に経費を最小限にする
毎月の数字がわかるようになること

③フィロソフィーを共有する

フィロソフィーとは考え方
価値判断基準
　

社長の価値観を社員全員が共有する
社長の判断基準と同じような判断基準を社員が持つようになる
そうすれば全社のベクトルが自然に揃ってゆくようになる

盛和塾　稲盛塾長講和より　要約

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経営の要諦

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